Erfolgskriterien

Woran machen wir Erfolg und Nachhaltigkeit fest?
Hier eine Auswahl diverser Erfolgskriterien:

• Das Ergebnis entspricht der Erwartungshaltung der Beteiligten
• Vereinbarte Ziele wurden erreicht
• Die beteiligten Akteure und Stakeholder stehen hinter der Maßnahme und sehen ganz klar einen Nutzen
• Am Ende des Prozesses fühlt sich keiner als Verlierer
• Das „Neue“ wurde in die Praxis übernommen und die Belegschaft „lebt“ es (es wurden neue Denk- und Verhaltensroutinen entwickelt)
• Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat wurde gefördert
• Alle Führungskräfte haben verstanden, das es vor allem um Führung geht und weniger um Tools und Techniken
• Die Skeptiker und Bewahrer konnten mit ins Boot geholt werden und sind heute die Befürworter
• Das Projekt wird extern vermarktet und kommuniziert
• Das Konzept erhält mehrere interne und externe Preise/Awards
• Das Konzept dient als Best-in-class Beispiel im Konzern
• Das Projekt wirkt nachhaltig auf die Unternehmens- bzw. Führungskultur und somit auf andere Prozesse ein
• Vorurteile und Missverständnisse wurden abgebaut
• Vereinbarte Milestones wurden eingehalten
• Vorgegebene Budgets wurden eingehalten
• Unvorhergesehene Probleme wurden zeitnah aufgegriffen und gelöst
• Widerstände wurden stets zeitnah aufgegriffen und bearbeitet