Inhouse-Seminare

Wir bieten Ihnen erfahrungs- und erlebnisorientierte Seminare, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind, als einzelne Inhouse-Maßnahme oder als integrierte Bausteine innerhalb von Entwicklungsprogrammen.

Unsere Kompetenzfelder:

  • Führung und Management
    • Gesund führen und Gesund bleiben
    • Mitarbeiterführung
    • Mitarbeitergespräche
    • Die Führungskraft als Coach
    • Potenzialerkennung und Mitarbeiterförderung
    • Feedback
    • Führen mit Zielen
    • Motivation
    • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Change Management
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Karrieremanagement / SelbstMARKEting
  • Frauen – Karriere – Familie
  • Kommunikation
  • Verhandeln
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Präsentation & Moderation
  • Vertrieb
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Wissenstransfer
  • Kundenorientierung
  • Resilienz/Stressmanagement

Aus der Praxis für die Praxis:

Wir richten unsere Trainingsinhalte an der Praxis der Teilnehmer aus. Wir arbeiten mit konkreten Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt in unseren Seminaren, die in der Regel von den Teilnehmern selbst kommen. Eine direkte Verknüpfung von neuem Wissen und vergangenen oder bevorstehenden Herausforderungen steht bei uns im Mittelpunkt. Dadurch wird gewährleistet, dass das Erlernte auch 1:1 in die Praxis übertragen werden kann. Theoretische Bausteine und Modelle werden nur dort eingebracht, wo sie neues Wissen und das Verständnis der Teilnehmer fördern. Unser Credo lautet: Interaktivität statt Vorträge.

Erfahrungs- und erlebnisorientiertes Lernen:

Wir gestalten Prozesse, die zum Lernen und zum Verändern einladen. So vergeht die Trainingszeit wie im Flug. Die Teilnehmer werden durch Erkenntnisprozesse geführt, in denen sie die Auswirkungen von zielorientiertem oder weniger zielorientiertem Vorgehen erleben und "spüren" können. Erkenntnisse werden so noch klarer und greifbarer für die konsequente Umsetzung in der täglichen Praxis. Dieser Prozess braucht einen möglichst flexiblen Rahmen. In der Praxis bedeutet dies kurzfristige Änderungen, spontane Übungen, zusätzlicher Input und Reflexionen sowie Auszeiten für Konfliktklärungen. Deshalb gehen das Know-how und die Erfahrungen unserer Trainer weit über das eigentliche Trainingsthema hinaus. Durch genaues Beobachten und ständiges Überprüfen stimmen wir den Lernprozess auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmer ab, ohne die mit dem Auftrageber vereinbarten Trainingsziele aus den Augen zu verlieren.

Methodenrepertoire:

Methodenvielfalt ist das Zauberwort. Wir wenden jeweils die Trainingsmethoden an, die für die Teilnehmervoraussetzungen und die Situation passend sind, um praxisnahe Erkenntnisse und Verhaltensweisen zu vermitteln.  Unter anderem sind dies Vorbereitungsaufgaben, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxissimulationen, Diskussionen, individuelle Aufgaben, Feedback sowie Erfahrungsaustausch. Die Methoden werden durch den Einsatz eines geeigneten Medienmixes unterstützt. Bei allen Methoden gehen wir fair mit unseren Teilnehmern um und achten deren Persönlichkeit. Wir "schonen" sie allerdings nicht. Vielmehr fordern wir die Teilnehmer in unseren Seminaren und bringen sie bewusst an "Grenzen". Des Weiteren ist uns wichtig, dass wir in unseren Seminaren den Gebrauch, niemals den Missbrauch von Werkzeugen und Techniken trainieren.

Individuell:

Jedes Training ist einmalig und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Alle Maßnahmen im Training richten sich konsequent an den mit Ihnen vereinbarten Trainingszielen aus. Wir verzichten auf Aktivitäten, die lediglich dazu dienen, das Feedback der Teilnehmer über das Training zu verbessern. Wir arbeiten mit Modellen und Interventionen aus verschieden psychologischen Schulen im Sinne eines "Steinbruchs". Unsere grundlegenden Theorien sind die systemische Gedankenwelt und lösungsorientierte Konzepte, Ideen aus dem NLP und der Organisationsentwicklung.

Transferorientiertes Arbeiten:

Oftmals holt den Teilnehmer direkt nach der Rückkehr an den Arbeitsplatz der Alltag nur allzu schnell ein und das Seminar bleibt lediglich eine nette Erinnerung. Zur Sicherung der Umsetzung von Inhalten und Methoden aus unseren Seminaren setzen wir unser eigens entwickeltes Programm zur Nachhaltigkeit ein. Elemente unseres transferorientierten Arbeitens sind zum Beispiel: Vorbereitungsaufgabe, Erwartungsmanagement, unser flexibles Vorgehen im Seminar, Zielvereinbarungen mit sich selbst, unsere aufwendig gestaltete Seminardokumentation usw.